(Article) 직장을 ‘도구’로 보는 요즘 세대, 그들이 원하는 채용의 비밀
(주)중앙경제 | (주)중앙경제
2025-04-28
요즘 세대 구성원들은 직장을 결과가 아닌 수단으로, 종착역이 아닌 경유지로 바라본다. 이처럼 직장을 ‘도구’로 보는 요즘 세대를 유인하고, 채용으로 이어내기 위해서는 이들이 워라밸을 중시한다는 막연한 통념에 기대 근무시간을 줄이 거나 복지제도를 확충하는 것 이상의 채용 전략이 필요하다.
(Article) 요즘 세대가 선호하는 맞춤화된 평가보상 전략은?
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2025-04-28
신입사원보다 경력직을 선호하는 추세가 이어지고 있지만, 조직의 평균 연령과 에너지 레벨을 유지하고, 장기성과를 가져가기 위해서는 신입사원 채용을 간과할 수 없다. 따라서 무형의 기여를 인정하는 피드백 중심의 성과관리, 셀프 스 터디의 기회를 비금전적 보상으로 활용, 직무에 기반한 성과지표 부여 등 평가보상 제도를 요즘 세대들이 필요로 하는 형태로 변화시킬 필요가 있다.
(Article) 요즘 세대의 마음을 사로잡는 복지제도 구 축하기
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2025-04-28
요즘 MZ세대는 기성세대와는 사뭇 다른 가치관과 니즈를 갖고 있다. 특히 복지제도가 요즘 세대를 유인하는 주요 요 소로 자리매김함에 따라, 기업들은 유연성, 개인화, 성장 지원, 웰빙과 같은, 그들이 중시하는 가치를 담은 새로운 복지 제도 마련에 관심을 기울이고 있다.
(Article) 요즘 세대 를 위한 학 습 경험 중 심의 교육
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2025-04-28
요즘 세대를 위한 교육 프로그램을 마련하는 일은 인재 확보와 유지, 나아가 기업의 미래 경쟁력과도 직결되는 전략 이다. 이제 기업 HRD담당자들은 조직의 학습 경험 설계자로서 구성원들의 다양성을 이해하고, 요즘 세대들의 니즈에 맞는 교육 콘텐츠와 교육 방식을 도입해 교육의 효과성을 높여나가야 한다.
(Article) 따뜻함과 유능함으 로 설계한 ‘MZ세대’의 일터
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2025-04-28
MZ세대가 조직의 중심으로 떠오르며, HR 전략에도 새로운 기준이 요구되고 있다. GS리테일은 ‘그롱 면접관’을 통한 채용부터 100일간의 온보딩, 성장을 위한 평가와 보상, 조직문화에 이르기까지 전방위적 혁신을 통해 구성원들이 ‘따 뜻함’과 ‘유능함’을 갖춘 인재로 성장할 수 있는 일터를 만들어가고 있다.
(Article) 수 평적 소통과 성장 지원으로 피어나는 창 의적 문화
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2025-04-28
세대에 따라 가치관이 달라지면서 구성원들의 니즈 또한 함께 변화하고 있다. 따라서 현대백화점은 전 세대가 서로의 간극을 줄이고, 자유로이 소통함으로써 새로운 아이디어를 제시하고, 이를 함께 발전시킬 수 있는 문화를 형성하고자 세대의 공존과 구성원의 성장 니즈를 반영한 역량 강화에 주목했다.
(Article) 속도, 성장, 몰입으로 이루는 회사와 구성원의 동반 성장
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2025-04-28
게임듀오는 ‘속도’ ‘성장’ ‘몰입’이라는 세 가지 키워드를 바탕으로 구성원들이 잘하는 일에 집중하고, 재밌게 몰입할 수 있는 환경을 조성했다. 구성원 스스로 만드는 워라밸, 속도와 성장을 중시하는 성과평가, 노력한 만큼의 인정과 보상, 함께 즐기고 성장하는 경험 제공을 통해 회사와 구성원의 동반 성장을 이뤄낸 게임듀오의 사례를 공유한다.