(Article) 글로벌 HR 제도, 표준화와 현지화의 균형 잡기
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2025-10-24
한국 기업의 해외 진출이 확대되면서 ‘사람’을 둘러싼 글로벌 HR 관리가 새로운 난제로 떠오르고 있다. 국가별 문화 차이 속에서 표준화와 현지화의 줄다리기가 이어지는 가운데, 균형 잡힌 글로벌 HR 체계 구축이 기업 생존의 관건이 되고 있다. 표준화와 현지화 사이에서 성공적으로 글로벌 HR 체계를 구축하기 위한 방안을 살펴보자.
(Article) 피크 코리아 시대의 글로벌 모빌리티 재설계
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2025-10-24
인재의 흐름이 국경을 넘어 글로벌로 재편되고 있다. 내수만으로는 성장 동력을 확보하기 어려워진 지금, 기업의 시선 은 해외로 향하고 있다. ‘피크 코리아 Peak Korea’라 불리는 지금의 전환점에서는 글로벌 인재를 어떻게 움직이고 연결하느 냐가 기업의 경쟁력을 좌우하기에, 글로벌 모빌리티는 이미 인사제도를 넘어 생존 전략의 문제가 됐다.
(Article) 현지 인재 유출을 막는 운영 설계
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2025-10-24
한국 기업의 글로벌 확장은 이제 생존전략이 됐으며, 그 성패는 결국 사람에 달려 있다. 그러나 많은 기업이 인재 유출을 개인의 태도나 문화 차이 탓으로 돌리며, 근본 원인인 ‘시스템 설계 결함’을 간과하고 있다. 이제 글로벌 HR은 사람을 중심에 둔 공정하고 적합하며 빠른 운영 설계를 통해 인재가 머무를 수 있는 토양을 만들어야 한다
(Article) 커지는 글로벌 HR 리스 크, 지금 재정비해야 할 영역은?
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2025-10-24
해외 사업의 비중이 급격히 커지고 국내 주도형 운영방식의 한계가 드러나면서, 많은 기업들이 현지화에 나서고 있다. 그러나 우리 기업들은 여전히 현지 법규 준수 미흡, 시장 경쟁력이 결여된 인사제도, 핵심인재 확보의 어려움, 신뢰할 수 있는 지배구조 부재로 인한 글로벌 HR 리스크를 안고 있어 이에 대한 재정비가 시급한 상황이다.
(Article) 해외 사 업의 성공을 리드할 글로벌 인재 관 리 전략 을 수립하다
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2025-10-24
글로벌 비즈니스가 롯데그룹의 핵심 경영전략으로 부각됨에 따라, 글로벌 HR 전략의 수립 및 체계적 운영이 중요해 졌다. 이에 롯데그룹은 지주사 내에 글로벌 HR 전담 조직을 신설하고, 외국인 인재 채용, 현지 인재 육성, 주재원 관리, 해외법인 관리체계 고도화 등 전 영역에서 글로벌 경쟁력 강화를 추진하고 있다.
(Article) 본사와 현지를 잇는 글로벌 HR의 해법을 찾다
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2025-10-24
글로벌 거점이 빠르게 늘어남에 따라 코스맥스는 글로벌 HR 전담 조직을 세우고 주재원 제도, 현지 인재 육성, 본사 얼라인 체계를 전략적으로 정비했다. 각 시장의 특성과 환경을 반영한 현지화와 공통 전략을 병행해 거점의 자생력과 실행력을 강화하고 있는 코스맥스의 글로벌 HR 전략을 소개한다.